人事の基本原則

人事の基本原則

３Ｍの社員は、会社にとって最も大切な資源であり、３Ｍの企業理念と目標の達成にとって最も基本的な要素です。
それゆえに、３Ｍの経営幹部は以下のような組織構造や、職場風土を整えることが不可欠であると信じています。

個人の尊厳と価値を尊重する

公平でやりがいがあり、現実的で協調的な職場環境の中で、最高レベルの業務遂行能力を発揮できるよう奨励することにより、個人の尊厳と価値を尊重する。個人の権利を尊重し、タイムリーかつオープンな相互コミュニケーションを奨励する。
上司は部下の業績達成と育成に責任を持たねばならない。

社員一人ひとりの自発的行動を奨励する

創造的な仕事ができるよう、適切な指導と自由の双方を与えることによって、社員の自発的行動を引き出す。
リスクテーキングとイノベーションは成長をしていくために必要である。
これは誠実さと相互尊重に立脚した雰囲気の中で奨励され、支援されねばならない。

自己の可能性に挑戦させる

適切な配置、方向付けと能力開発を通じて、各人を自己の可能性に挑戦させる。
能力開発の責任は社員本人、上司、会社が分担する。

機会を平等に与える

能力開発に平等な機会を与え、優れた業績は公平に処遇される。
業績は客観的な職務評価基準により評価され、適正な認知と賃金によって報いる。